项目评审、验收与绩效评估

      评审内容至少包括项目建设的必要性评审、技术的可行性评审、预算的合理性评审三部分。具体将对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，同时对项目建设的需求审核、数据审核、利旧审核、技术路线审核以及预算审核，新建项目需要充分利用部门和本级政府的统建资源，达到利旧的目的。项目评审流程包括：方案接收、方案初审、方案预审、现场评审准备、现场评审、项目审批。

     项目验收需要对项目建设的整个实施过程的合理合规性进行审核，根据验收大纲首先对项目的验收材料进行初审，根据项目大小，邀请3或5名信息化领域专家对政务信息化项目进行现场竣工验收工作，具体流程主要分为验收材料初审、验收准备、现场验收。

        绩效评估与后评价一般应包括前期准备、组织实施、提交绩效评价报告、档案归集和质量控制等环节和程序。